近年,杭鋼外貿(mào)積極推動(dòng)清廉支部、清廉部門(mén)、清廉項(xiàng)目點(diǎn)等清廉單元建設(shè),高質(zhì)量打造“鐵紀(jì)護(hù)航 經(jīng)貿(mào)天下”清廉標(biāo)桿點(diǎn),探索清廉建設(shè)新路徑,為鞏固風(fēng)清氣正的政治生態(tài)持續(xù)注入“廉動(dòng)力”。
深入推進(jìn)“學(xué)習(xí)力強(qiáng)、服務(wù)力強(qiáng)、引領(lǐng)力強(qiáng)、廉潔力強(qiáng)”的“四強(qiáng)”“清廉支部”建設(shè)。
利用每月學(xué)習(xí)計(jì)劃和支部主題黨日認(rèn)真學(xué)習(xí)《黨章》等黨紀(jì)黨規(guī),把學(xué)習(xí)貫穿于支部工作始終。黨委與支部簽訂黨建、黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書(shū),全體黨員和重要崗位人員簽訂廉潔從業(yè)承諾書(shū),向科級(jí)干部家屬發(fā)放家庭助廉倡議書(shū),筑牢家庭廉潔防線(xiàn)。從支部和部門(mén)著手,開(kāi)展廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)排查,層層壓實(shí)清廉建設(shè)工作責(zé)任。
深入推進(jìn)“勤廉并重 干凈干事”的“清廉部門(mén)”建設(shè)。
黨委書(shū)記、紀(jì)委書(shū)記經(jīng)常性與部門(mén)負(fù)責(zé)人開(kāi)展談心談話(huà),督促履行好“一崗雙責(zé)”。每年更新匯編中央、省、集團(tuán)相關(guān)廉政文件發(fā)送給部門(mén)負(fù)責(zé)人,并利用廉政談話(huà)時(shí)抽查文件掌握情況。各部門(mén)充分利用“班前十分鐘”傳達(dá)學(xué)習(xí)黨風(fēng)廉政建設(shè)最新要求,在部門(mén)專(zhuān)設(shè)清廉網(wǎng)格員,把監(jiān)督責(zé)任傳導(dǎo)到最后一公里。建立重點(diǎn)崗位人員廉政檔案,在經(jīng)營(yíng)合同中增設(shè)廉潔條款,在與第三方服務(wù)機(jī)構(gòu)建立業(yè)務(wù)關(guān)系時(shí)必須簽訂廉潔專(zhuān)項(xiàng)協(xié)議,提升部門(mén)及全體職工廉政風(fēng)險(xiǎn)和經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)防控意識(shí)。
深入推進(jìn)“黨建+廉政+項(xiàng)目”的“清廉項(xiàng)目點(diǎn)”建設(shè)。
走進(jìn)杭鋼外貿(mào)唐山、廣源項(xiàng)目部和恒山市場(chǎng)部,“黨員廉潔自律規(guī)范”和“黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律規(guī)范”廉潔展板映入眼簾,“清廉項(xiàng)目點(diǎn)”建設(shè)也是清廉外貿(mào)建設(shè)不同層面的重要單元之一。緊盯項(xiàng)目點(diǎn)重點(diǎn)業(yè)務(wù)和業(yè)務(wù)流程關(guān)鍵環(huán)節(jié),抓好項(xiàng)目點(diǎn)重點(diǎn)崗位人員管理,經(jīng)常性開(kāi)展廉潔提醒,利用信息系統(tǒng)強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管控,推動(dòng)形成風(fēng)清氣正的良好項(xiàng)目辦公氛圍。
深入推進(jìn)“孝廉紅”廉潔文化建設(shè)。
杭鋼外貿(mào)堅(jiān)持將家風(fēng)家教建設(shè)納入清廉單元建設(shè)和廉潔文化陣地建設(shè)版圖,每月以H5的形式在公司微信群分享“孝廉紅”廉潔文化,近年已分享《曾國(guó)藩家書(shū)》《論語(yǔ)》《陽(yáng)明心學(xué)》等40余期。通過(guò)在企業(yè)文化體系中引入“善”“和”文化,開(kāi)展“清廉外貿(mào)”建設(shè)十大行動(dòng),進(jìn)行全員“黨風(fēng)廉政建設(shè)100題”線(xiàn)上知識(shí)競(jìng)答,選樹(shù)“清廉標(biāo)兵”,新增廉潔文化宣傳陣地等措施不斷提升各個(gè)層面清廉單元的顆粒飽滿(mǎn)度,以清廉單元?jiǎng)?chuàng)建示范帶動(dòng)全域清廉,在公司全域構(gòu)建崇廉、尚廉、敬廉的廉潔文化矩陣。
清廉單元建設(shè)是長(zhǎng)期工程,只有進(jìn)行時(shí),沒(méi)有完成時(shí)。杭鋼外貿(mào)將進(jìn)一步把紀(jì)律警示教育、廉潔典范選樹(shù)、青年勤廉建功、孝廉文化浸潤(rùn)、企風(fēng)善和共建“五大工程”滲透到清廉單元建設(shè)的方方面面,以清廉單元建設(shè)“小切口”,培育形成政治生態(tài)清明、機(jī)制體系清晰、干部隊(duì)伍清正、從業(yè)環(huán)境清朗、文化氛圍清潤(rùn)的良好公司“大環(huán)境”,助力公司高質(zhì)量發(fā)展,為清廉杭鋼建設(shè)貢獻(xiàn)更多杭鋼外貿(mào)力量。