2022年是杭鋼外貿推動轉型升級和高質量發(fā)展的關鍵之年，面對當前嚴峻復雜的國內外市場形勢，公司全面總結經驗，勇于自我革命，全力攻堅克難，奮力爭先創(chuàng)優(yōu)，以更加務實的工作作風，更加科學的管理舉措，認真落實年度各項經營管理工作。1-3月份，公司實現銷售收入125億，利潤6385萬元，同比分別增長20.19%、107.85%，實現一季度經營業(yè)績“開門紅”。

        公司始終堅持“穩(wěn)字當頭、穩(wěn)中求進”的工作總基調，積極調整客戶結構，深耕終端渠道建設，加強資源協同和價值挖掘，著力提高渠道開拓能力、敏捷交易能力、攻防轉換能力、市場研判和應變能力，建立精細化服務、跟蹤、反饋機制，推進 “貿易商”向“服務商”轉變，不斷提高競爭優(yōu)勢。

        公司狠抓管理效率，通過分部門分階段分重點多次召開調研會、溝通會、提升會，樹立標桿、分享經驗、促進思考、加強學習，不斷健全雙向溝通機制，加強內部協同聯動，提高團隊作戰(zhàn)能力，逐步實現高效協同。

“人”才保障，逐步搭建人才梯隊

        公司將“人才培育”放在十分重要的位置，進一步加大人才引進力度，優(yōu)化崗位動態(tài)調整機制，加強干部隊伍建設，健全人才制度體系。同時努力向青年員工給位子、壓擔子、鋪路子、搭臺子，著力做好人才培育，扎實推進人才梯隊建設，全面鍛造一支能挑重擔、能成大事的高素質人才隊伍。

“黨”建引領，全力以赴爭先創(chuàng)優(yōu)

        公司進一步強化黨的政治引領力，持續(xù)深化黨建品牌創(chuàng)建，深入開展爭先創(chuàng)優(yōu)各項活動，健全完善“四責協同”機制，深化落實“五張責任清單”，不斷完善綜合監(jiān)督工作體系，以鑄魂領航、聚才揚帆、固本培元、激濁揚清、凝心聚力五大行動計劃為載體，充分發(fā)揮黨組織在引領思想、凝聚力量、推動發(fā)展等方面的作用。

        今年是杭鋼集團創(chuàng)建65周年，杭鋼外貿將在集團公司的正確領導和有力支持下，傳承和弘揚好“以鋼鐵意志做人、建業(yè)、報國”的杭鋼精神，牢固樹立“一盤棋”思想，著力加強協同聯動，扎實做好風險防范，定高標準，提高水平，突破思維，深挖資源，加快推進高質量發(fā)展新格局，以優(yōu)異成績迎接二十大的勝利召開。