2022年9月13日下午，集團(tuán)公司外部董事陳正權(quán)、王偉力、汪利民，集團(tuán)公司黨委委員、副總經(jīng)理孔祥勝一行到我公司進(jìn)行調(diào)研指導(dǎo)，集團(tuán)財務(wù)資產(chǎn)管理部，商貿(mào)集團(tuán)等相關(guān)人員陪同調(diào)研，公司領(lǐng)導(dǎo)班子參加會議。

      會上，公司黨委書記、董事長葉會華對企業(yè)基本情況、業(yè)務(wù)工作完成情況以及下一步工作思路與舉措等進(jìn)行匯報。

      在認(rèn)真聽取匯報后，集團(tuán)公司外部董事對杭鋼外貿(mào)取得的成績表示肯定，提出了發(fā)揮自身優(yōu)勢、加強(qiáng)風(fēng)險管控、規(guī)范審批流程、拓展業(yè)務(wù)渠道等四個方面的工作建議。

      集團(tuán)公司黨委委員、副總經(jīng)理孔祥勝最后對杭鋼外貿(mào)提出了四點要求：

      一是堅定信心，穩(wěn)進(jìn)提質(zhì)保目標(biāo)。要進(jìn)一步放大格局、提高站位、克難攻堅，為集團(tuán)公司全年預(yù)算目標(biāo)的完成貢獻(xiàn)更大力量。

      二是服務(wù)戰(zhàn)略，創(chuàng)新驅(qū)動謀發(fā)展。要找準(zhǔn)企業(yè)定位，加強(qiáng)業(yè)態(tài)研判，注重生態(tài)構(gòu)建和模式創(chuàng)新，逐步形成獨特競爭優(yōu)勢。

      三是要除險保安，數(shù)字賦能強(qiáng)基礎(chǔ)。要善用數(shù)字化手段賦能信息挖掘和使用，持續(xù)健全完善企業(yè)治理結(jié)構(gòu)，強(qiáng)化風(fēng)險辨識和授權(quán)監(jiān)督，強(qiáng)化管控匯率風(fēng)險。

      四是黨建引領(lǐng)，人才強(qiáng)企添活力。要進(jìn)一步強(qiáng)化敏感崗位風(fēng)險辨識，定期開展崗位人員交流和監(jiān)督檢查；要進(jìn)一步加強(qiáng)人才引育，重點做好對高層次人才的引進(jìn)，積極創(chuàng)造各種條件鼓勵引導(dǎo)員工提升業(yè)務(wù)能力。